Kada ste sam svoj majstor, onda vam je lako da slijedite svoje ideje, pronalazite podršku, usvajate novotarije, pokušavate, prilagođavate sebe ili prilagođavate njih svojim potrebama, kaže za Dan Margita Baštinac, instruktorka Silva metoda. U većim sistemima, tromost i krutost, otpori promjenama, prema njenim riječima, svakako predstavljaju ogroman izazov rukovodiocima.
“Na kraju krajeva, kad se sjetim koliko su često ljudi namjerno kvarili bravu jer nisu htjeli da nose ključeve kada smo u našoj zgradi uveli interfone bez obzira što su finansijski učestvovali u opravci istih stara navika ih je vukla u destruktivnost. Kad pogledate sa strane, ili kada sve prođe, možete se nasmijati, no, dok traje, nimalo nije zabavno. Obezbijediti apsolutnu saglasnost i prihvatanje novog je takođe teško ostvariti, ali je veoma važan korak motivacija ljudi. Da bismo ih motivisali, moramo, najprije, mi sami da znamo zašto nešto mijenjamo, i jasno im predočiti korist koja će iz toga proizaći. Korist za sve. Ne samo za vlasnika, rukovodioca ili pojedince, već korist za cio kolektiv i pojedinca koji treba da uloži napor i preusmjeri se na nešto novo”, objašnjava Baštinac.
Ona ističe da se često sjeti jedne Lalićeve izreke kada uvodi novitete u svoj privatni i poslovni život.
“Ona glasi: „I sve što je staro, neće da prizna da je staro, dok se dobro ne osveti onome što na njegovo mjesto dolazi.” Znate za to, kad vas vuku i ubjeđuju, a sa posebnim zadovoljstvom naglašavaju da ćete se kajati i reći im da su bili u pravu. Zato sve češće ćutim kada nešto planiram i samo sa nekolicinom živahnih i modernih drugara, razmijenim po koju misao, i tjeram po svom. Mnogo puta su mi oni koji su u startu bivali protiv, na kraju čestitali na izboru, odluci, istrajnosti i upornosti koju su do juče zvali tvrdoglavost. Tako sam otkrila da je razlika između upornosti i tvrdoglavosti u rezultatu. A njega često ne vidite dok do njega ne stignete. Stoga, uporni ili tvrdoglavi, ukoliko u nešto istinski vjerujete i u svojoj mašti sebe već vidite na cilju, ja sam uz vas, svim srcem”, poručuje Margita i dodaje:
“Nekada smo se smijali naučnofantastičnim filmovima koji su prikazivali pobunu kompjutera i njihovo preuzimanje vlasti nad ljudima, a danas, dobrovoljno i bez borbe, prepuštamo im kontrolu. Jedna od definicija čovjeka je da je on biće slobodne volje. Kako i da li je koristimo, određuje u velikoj mjeri da li ćemo sačuvati integritet, zdravlje i ljudske osobine od kojih posebno izdvajam brižnost za sebe i za druge”, kaže Margita.
ROB TEHNOLOGIJE ILI MUDRI UPRAVNIK
“Rekla bih da je i sa modernizacijom, kao i sa gotovo svim pojavama i stvarima u životu, razlika da li ste rob ili mudri upravnik. Ako ste u poziciji da vas trendovi, novotarije, moda i tehnologija kontrolišu, postajete njihov rob. Ukoliko ih koristite za olakšanje poslovanja, življenja, ukoliko vam donose istinsku radost, zabavu, štede vam vrijeme i napor onda ste vi mudri upravnik. Gotovo je nemoguće zamisliti život i posao pojedinca bez računara i mobilnog telefona, a poslovanje firmi bez umreženosti, interneta, kompjuterizovanih sistema koji su zaduženi za mnoštvo radnji od navodnjavanja u poljoprivredi, do skoro svih privrednih i proizvodnih djelatnosti. Sve više, ali i dalje nedovoljno, priča se zavisnosti od kompjuterskih igrica, aktivnog učešća na društvenim mrežama, lajkova, poruka, internet veze. Psihijatri se još uvijek raspravljaju da li da ih nazovu poremećajima ili bolestima zavisnosti, no, svako od nas, za sebe, zna u kojoj mjeri je prinuđen da koristi te nove tehnologije i koliko ima koristi od njih a gdje počinje onaj obrnut odnos niti nam koristi”, niti nam prija, kaže Margita.
